위에서 언급했듯이 척도의 개발은 합리적인 행동 이론(TRA)을 기반으로 이루어졌습니다. 따라서 각 항목은 행동의도를 측정하기 위해 개발되었다. 항목은 피험자가 상호 배타적인 두 가지 행동 중에서 결정해야 하는 문제 해결 상황으로 설계되었습니다. 이 두 가지 옵션은 7개의 응답 간격을 갖는 의미론적 차등 척도(Osgood et al. 1957 )로 구분되었습니다. 그림 1은 BISOC 항목 중 하나의 예를 보여줍니다.
그림 1
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BISOC 항목의 예
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BISOC 항목 외에 3개 항목이 체중계에 추가되었습니다. 그들은 BISOC에 대한 응답의 일관성을 평가하는 타당성 척도를 구성했습니다. 즉, 피험자가 척도에 주의 깊게 반응했는지, 항목에 제시된 과제를 피험자가 이해했는지 확인합니다. 프로토콜이 유효한 것으로 간주되려면 타당성 척도의 응답 합계가 12점 이하여야 하며, 이는 3개 항목 모두가 7점 Osgood 척도에서 최대 4점까지 득점되는 것에 해당합니다. 타당도 척도의 총점이 높을수록 제시된 비현실적인 상황과의 일치도가 더 강한 것입니다.
마지막으로 사용된 도구는 성별, 연령, 결혼 여부, 근무 시간, 조직 규모 등 개인적, 직업적 특성을 조사하는 사회인구학적 설문지였습니다.
데이터 수집 절차
모든 데이터는 근무시간 동안 참여기관에서 수집되었습니다. 설문지는 설명이 필요하지 않지만 이전에 장비를 관리하고 모든 질문에 답변하도록 교육을 받은 연구 에이전트가 전체 관리 프로세스를 감독했습니다.
